Quer transformação digital? Apenas um scanner de código de barras!

Mon Aug 01 15:49:07 CST 2022

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O varejo é uma indústria muito tradicional. Do balcão de vendas antes da reforma e da abertura ao varejo não tripulado distribuído por gigantes hoje, o indústria de varejo vivenciou o período pré-histórico da informatização comercial em que a gestão de estoque depende da conta, a contabilidade de liquidação depende do ábaco e o pagamento do cliente depende no balcão. Agora, tomando o processo de informatização comercial como um dos indicadores importantes da competitividade do núcleo empresarial, as empresas de varejo prestam cada vez mais atenção à importância da tecnologia da informação.

Desde a reforma e abertura, os supermercados em todo o país ocuparam rapidamente as principais cidades. As vendas nas prateleiras abertas promoveram a geração de um grande número de pedidos e os primeiros aplicativos de PDV. O surgimento do sistema POS possibilita que os supermercados resolvam dezenas de milhares de comportamento de compras todos os dias, o que melhora muito a eficiência das vendas de commodities. Com o desenvolvimento da tecnologia da informação, o ambiente de varejo doméstico está se tornando cada vez mais feroz. As empresas de varejo devem ajustar oportunamente o processo de informação das empresas. O formato de varejo de milhares de pessoas e milhares de rostos é cada vez mais reconhecido pelas empresas varejistas. O desenvolvimento personalizado das empresas, a inovação dos métodos de varejo e a transformação digital de toda a cadeia de suprimentos tornaram-se o foco dos supermercados de grande porte.

Desde vendas de estoque de mão de obra até liquidação rápida em sistema POS, para o novo modelo de varejo de marketing de precisão usando Internet das coisas e tecnologia de big data, e o desenvolvimento de novos formatos de varejo, as necessidades de informação das empresas tornaram-se mais urgentes. A informatização do varejo também entrou em uma era de mineração de valor de dados, psicologia do consumidor e análise de comportamento, melhoria da experiência do cliente, gerenciamento omnicanal de mercadorias, etc. Nos últimos dois anos, Alipay e WeChat permitiram que as pessoas entrassem na era das transações sem dinheiro, o que mudou diretamente os hábitos de pagamento das pessoas. A mudança dos meios de pagamento fez com que as empresas que acabavam de provar a doçura da transformação de dados ficassem confusas e só pudessem seguir o ritmo das empresas líderes de forma incessante, constante e mais iterativa. A disputa de varejo entre Tencent e Ali colocou grandes cadeias de varejo em uma situação embaraçosa.

No entanto, por trás da concorrência acirrada, vimos inúmeros formatos de varejo desembarcando: contêineres não tripulados, lojas de conveniência não tripuladas, supermercados não tripulados, caixa de alimentos frescos cheios de ciência e tecnologia, restaurante não tripulado Jingdong e lojas de conveniência Jingdong e lojas tmall desembarcando a cada minuto. O bolo do mercado varejista está cada vez maior e mais atrativo. Somente tentando constantemente inovar e capturar a mais recente tecnologia da informação de varejo, as empresas de varejo podem ocupar um lugar no grande

. Lojas de roupas e cadeias de lojas que continuam fechando suas lojas nos dizem que, nesta época, o poder da informação e da tecnologia e a direção de desenvolvimento estratégico das empresas estão relacionados à sobrevivência das empresas.Mesmo os mais cortantes O cenário de varejo de ponta e de ponta é inseparável do gerenciamento de informações mais básico. Ferramentas de coleta de informações eficazes e de alta qualidade desempenham um papel importante na melhoria da eficiência da cadeia de suprimentos das empresas de varejo, gestão diferenciada e gestão fina.mercado de varejo

Even the most cutting-edge and high-end retail scene is inseparable from the most basic information management. High quality and effective information collection tools play an important role in improving the supply chain efficiency of retail enterprises, further differentiated management and fine management.