Dijital dönüşüm mü istiyorsunuz? Sadece bir barkod tarayıcı!

Dijital dönüşüm mü istiyorsunuz? Sadece bir barkod tarayıcı!

Perakende çok geleneksel bir endüstridir. Reform öncesi tezgah satışlarından ve günümüzde devler tarafından dağıtılan insansız perakendeciliğe açılmaya kadar perakende sektörü, envanter yönetiminin hesaba, uzlaştırma muhasebesinin abaküs ve müşteri ödemesinin bağlı olduğu tarih öncesi ticari bilişim dönemini yaşadı. tezgahın üzerinde. Artık ticari bilişim sürecini kurumsal temel rekabet gücünün önemli göstergelerinden biri olarak alan perakende işletmeleri, bilgi teknolojisinin önemine giderek daha fazla önem veriyor.

Reform ve açılıştan bu yana, süpermarketler dünyanın dört bir yanındaki süpermarketler. ülke hızla büyük şehirleri işgal etti. Açık raf satışları, çok sayıda siparişin oluşturulmasını ve en eski POS uygulamalarını desteklemiştir. POS sisteminin ortaya çıkması, süpermarketlerin her gün on binlerce alışveriş davranışını yerleştirmesini mümkün kılmakta ve bu da emtia satışlarının verimliliğini büyük ölçüde artırmaktadır. Bilgi teknolojisinin gelişmesiyle birlikte, yerel perakende ortamı giderek daha şiddetli hale geliyor. Perakende işletmeleri, işletmelerin bilgi sürecini zamanında ayarlamalıdır. Binlerce insanın ve binlerce yüzün perakende formatı, perakende işletmeleri tarafından giderek daha fazla tanınmaktadır. İşletmelerin kişiselleştirilmiş gelişimi, perakende yöntemlerinin yeniliği ve tüm tedarik zincirinin dijital dönüşümü, büyük ölçekli süpermarketlerin odak noktası haline geldi.

İnsan gücü envanter satışlarından POS sisteminde hızlı yerleşime, Nesnelerin İnterneti ve büyük veri teknolojisini kullanan hassas pazarlamanın yeni perakende modeli ve yeni perakende formatlarının patlaması sonucu, işletmelerin bilgi ihtiyaçları daha acil hale geldi. Perakende bilişim aynı zamanda veri değeri madenciliği tüketici psikolojisi ve davranış analizi, müşteri deneyimi iyileştirme, malların çok kanallı yönetimi vb. çağına girdi. Son iki yılda Alipay ve WeChat, insanların ödeme alışkanlıklarını doğrudan değiştiren nakitsiz işlemler çağına girmesine izin verdi. Ödeme araçlarının değişmesi, veri dönüşümünün tatlılığını yeni tatmış olan işletmelerin kafasını karıştırdı ve ancak lider kuruluşların hızını durmaksızın, sürekli ve daha tekrarlı olarak takip edebildi. Tencent ve Ali arasındaki perakende anlaşmazlığı büyük perakende zincirlerini utanç verici bir duruma soktu.

Ancak, şiddetli rekabetin arkasında sayısız perakende formatının iniş yaptığını gördük: insansız konteynerler, insansız marketler, insansız süpermarketler, dolu kutulu taze yiyecekler bilim ve teknoloji, Jingdong insansız restoranı ve her dakika inen Jingdong marketleri ve tmall mağazaları. Perakende pazarının pastası büyüyor ve daha çekici hale geliyor. Perakende işletmeleri, yalnızca sürekli olarak yenilik yapmaya ve en son perakende bilgi teknolojisini yakalamaya çalışarak büyük

içinde bir yer edinebilir. Sürekli kapanan giyim mağazaları ve zincir mağazalar, bu çağda bilgi ve teknolojinin gücünün ve işletmelerin stratejik gelişim yönünün işletmelerin ayakta kalmasıyla ilgili olduğunu söylüyor. -Edge ve high-end perakende sahnesi en temel bilgi yönetiminden ayrılamaz. Yüksek kaliteli ve etkili bilgi toplama araçları, perakende işletmelerinin tedarik zinciri verimliliğini artırmada, daha da farklılaştırılmış yönetim ve hassas yönetimde önemli bir rol oynamaktadır.retail market. Clothing stores and chain stores that keep closing their stores tell us that in this era, the power of information and technology and the strategic development direction of enterprises are related to the survival of enterprises.

Even the most cutting-edge and high-end retail scene is inseparable from the most basic information management. High quality and effective information collection tools play an important role in improving the supply chain efficiency of retail enterprises, further differentiated management and fine management.