Muốn chuyển đổi kỹ thuật số? Chỉ cần một máy quét mã vạch!

Muốn chuyển đổi kỹ thuật số? Chỉ cần một máy quét mã vạch!

Bán lẻ là một ngành rất truyền thống. Từ việc bán hàng tại quầy trước khi cải cách và mở cửa đến bán lẻ không người lái do những gã khổng lồ phân phối ngày nay, ngành bán lẻ đã trải qua thời kỳ thông tin hóa thương mại tiền sử, trong đó việc quản lý hàng tồn kho phụ thuộc vào tài khoản, kế toán quyết toán phụ thuộc vào bàn tính và việc thanh toán của khách hàng phụ thuộc vào trên quầy. Hiện nay, coi quá trình thông tin hóa thương mại là một trong những chỉ số quan trọng đánh giá năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp, các doanh nghiệp bán lẻ ngày càng chú trọng hơn đến tầm quan trọng của công nghệ thông tin.

Kể từ khi cải cách và mở cửa, các siêu thị trên đất nước đã nhanh chóng chiếm đóng các thành phố lớn. Việc bán hàng trên kệ mở đã thúc đẩy việc tạo ra một số lượng lớn các đơn đặt hàng và các ứng dụng POS sớm nhất. Sự xuất hiện của hệ thống POS giúp các siêu thị có thể giải quyết hàng chục nghìn lượt hành vi mua sắm mỗi ngày, giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh hàng hóa một cách đáng kể. Với sự phát triển của công nghệ thông tin, sự Tuy nhiên, đằng sau sự cạnh tranh khốc liệt, chúng ta đã chứng kiến ​​vô số hình thức bán lẻ đổ bộ: container không người lái, cửa hàng tiện lợi không người lái, siêu thị không người lái, thực phẩm tươi sống boxma đầy ắp khoa học và công nghệ, nhà hàng không người lái Jingdong, cửa hàng tiện lợi Jingdong và cửa hàng tmall đổ bộ mỗi phút. Chiếc bánh của thị trường bán lẻ ngày càng lớn và hấp dẫn hơn. Chỉ bằng cách không ngừng cố gắng đổi mới và nắm bắt công nghệ thông tin bán lẻ mới nhất, các doanh nghiệp bán lẻ mới có thể chiếm một vị trí trong trong nước ngày càng trở nên gay gắt. Doanh nghiệp bán lẻ phải kịp thời điều chỉnh quy trình thông tin của doanh nghiệp. Hình thức bán lẻ nghìn người, nghìn mặt ngày càng được các doanh nghiệp bán lẻ công nhận. Sự phát triển cá nhân hóa của các doanh nghiệp, đổi mới phương thức bán lẻ và chuyển đổi kỹ thuật số của toàn bộ chuỗi cung ứng đã trở thành trọng tâm của các siêu thị quy mô lớn. mô hình bán lẻ mới của tiếp thị chính xác sử dụng Internet vạn vật và công nghệ dữ liệu lớn, và sự phát triển vượt bậc của các hình thức bán lẻ mới, nhu cầu thông tin của các doanh nghiệp càng trở nên cấp thiết. Thông tin hóa bán lẻ cũng đã bước vào kỷ nguyên khai thác giá trị dữ liệu, phân tích hành vi và tâm lý người tiêu dùng, cải thiện trải nghiệm khách hàng, quản lý hàng hóa đa kênh, v.v. Trong hai năm qua, Alipay và WeChat đã cho phép mọi người bước vào kỷ nguyên giao dịch không dùng tiền mặt, trực tiếp thay đổi thói quen thanh toán của mọi người. Việc thay đổi phương tiện thanh toán khiến các doanh nghiệp vừa nếm trái ngọt của chuyển đổi dữ liệu trở nên bối rối và chỉ có thể không ngừng theo đuổi tốc độ của các doanh nghiệp hàng đầu, liên tục và lặp đi lặp lại. Tranh chấp bán lẻ giữa Tencent và Ali đã đặt các doanh nghiệp bán lẻ chuỗi lớn vào tình thế lúng túng.

lớn. Các chuỗi cửa hàng quần áo liên tục đóng cửa hàng cho chúng ta thấy rằng trong thời đại ngày nay, sức mạnh của công nghệ thông tin và định hướng phát triển chiến lược của doanh nghiệp liên quan đến sự sống còn của doanh nghiệp.

thị trường bán lẻ

Thậm chí là chặt chém nhất -edge và cảnh bán lẻ cao cấp không thể tách rời khỏi việc quản lý thông tin cơ bản nhất. Các công cụ thu thập thông tin hiệu quả và chất lượng cao đóng một vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp bán lẻ, tăng cường quản lý khác biệt và quản lý tốt.retail market. Clothing stores and chain stores that keep closing their stores tell us that in this era, the power of information and technology and the strategic development direction of enterprises are related to the survival of enterprises.

Even the most cutting-edge and high-end retail scene is inseparable from the most basic information management. High quality and effective information collection tools play an important role in improving the supply chain efficiency of retail enterprises, further differentiated management and fine management.